产品部工作流程
2021-07-22 13:30:02 0 举报
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产品部工作流程
作者其他创作
大纲/内容
不通过，驳回调整
bug修复需求
产品优化需求
不能决定的矛盾点由CEO决定
总结会
运营部
产品部内部流程
研发会议
最多沟通调整三次 仍未确认的由CEO定夺
研发部
通过
上线
UI设计师出UI设计图
进入研发部流程
产品经理出PRD与设计稿
负责人参会 确认可实现程度
产品部工作流程
所有流程、时间节点、执行者都在Teambition上记录
审查确认
在Teambition上提报
需求评审会
紧急bug处理，可直接进入研发流程，但需经过产品部进行等级划分
通过两天内评估工作时间并告知其他部门
研发完成后，测试工程师需与产品部对接需求完善程度
产品部
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