项目运营_流程图

项目产出

要点：目标拆分优先级主R：项目执行人

5

一周

7

项目落地执行

运营项目流程图

1

3天

结果处理

6

产出要求：1、宏观分析；2个案分析；3、项目报告；报告要求：1、项目目标；2、宏观分析；3、个案分析；4、优化建议；主R：项目执行人

面向城市输出：1、处理标准制定；2、城市处理沟通；3、通报下发；面向调查组输出：1、项目报告；2、个案分析；主R：项目执行人

制动目标宏观策略

2

步骤用时

要点：公司月度政策主R：组长

要点：保证目标明确主R：项目执行人

产品优化

月初3天内

说明

完成即可

政策研究项目确定

3

流程

4

要点：1、确定产品优化策略；2、对接相关PM进行需求排期；主R：项目执行人

有效

要点：形成详细的执行步骤，保证数据准确性；主R：项目执行人

无效

策略验证