目标人群的信息掌握
开发志愿服务：图书馆维护、户外花园区域维护
成效维护
Container
目标人群调查信息
社群维护
“星店长”计划的初始
与相关合作方沟通协调
缺乏线上宣传的行动
恢复兴趣组群活动运营：桌游吧，尤克里里课程
星星夏日送清凉活动的设计理念
地理条件限制人流量
物资及耗材估算
关注公共服务人群、弱势人群
执行流程反思
人力资源估算
派送品的体验反馈
让劳动产出有落脚点，提升社会效益
良好的场地运作成效太低
尝试主题开放日：将“学习“、”休闲”功能时间等有意识的分开
“星店长”想法的萌生
社工服务指标需要完成
公益渠道消化成品
执行方案
应急方案沟通
基础内涵
活动目标区域划定
同工自身的一个赚钱梦
梳理全流程及活动安排
恢复水吧功能：咖啡饮品转变为果茶、气泡水等轻饮品
派送物品制作流程测试
