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产研中心项目0-1流程图

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产研中心项目0-1流程图

2021-09-16 19:47:09   0  举报

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项目开发流程-华为项目管理模式

产品经理

软件开发

工作流程

产品规划

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

1天

005

2天

测试

项目长

产品验收

N

待定

需求初步评审整理

设计文档

Y

研发：需求评估

UI设计

LOOP012(回到前序动作)

3天

013

验收报告

产品经理需求评审会

需求沟通

010

项目长确认原型图

按需求

讲解项目规划方案并提出产品需求

21天

UI验收

015

测试经理发送邮件通知产品、运维、业务

业务方

贤牛-产研中心项目0-1流程图

018

测试排期

LOOP001(回到前序动作)

测试报告

研发确认开发周期评估（开发是否分期）

研发开发周期确认

007

产品经理协调UI方案设计经业务方确认

009

Bug池

产品经理需求分析

需求分析报告

011

运维部署上线

End

运维

测试用例

开发

需求第二期评审整理

需求说明

014

业务验收

开发周期建议

时间

研发阶段

019

上线通知

003

017

LOOP005(回到前序动作)

测试计划

上线部署

5天

PRD

测试功能测试、系统测试、集成测试

项目长组织方案初评审会

14天

测试方案

项目计划书

产品经理充分理解业务需求

流程需求提交人

刘玺武

流程确认日期

2021/9/8

流程梳理人

樊亚东、刘玺武、产研中心

流程沟通日期

流程目标

研发中心有秩序开发

流程审核人

产研中心，未验证

016

产品经理

004

0.5天

验收阶段

Y

002

LOOP008(回到前序动作)

008

020

001

任务拆解表

IT/DT

业务流程图

006

7天

测试经理测试方案、测试计划、测试排期

预发布

项目规划书

业务方确认周期，有异议，升级到部门长，再有异议上升到经管会

研发定义优先级

竞品分析

012

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Get Started

产研流程图

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Get Started

产研中心项目敏捷研发流程

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Get Started

产研协作流程

 Collect

Get Started

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