产品需求的周期
2021-09-09 17:47:35 51 举报
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引文 1.[1]王伟.电商产品经理 基于人、货、场、内容的产品设计攻略[M].北京:电子工业出版社.2019. 2.http://www.woshipm.com/pmd/956881.html“敏捷开发:5种主流开发方法介绍”
作者其他创作
大纲/内容
1.判断是否符合创新型需求场景
2.是否属于未被满足的需求场景
3.是否属于已有市场的优化需求场景
PMF(Product-market fit产品市场匹配机制)
判断场景价值
1.周期时长:在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4周
2.需求管理方式:在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事
3.需求优先级:Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中,Scrum团队从产品Backlog中挑选最高优先级的需求进行开发
Scrum
制定敏捷产品开发方案
TO C产品:论证产品在市场中的被接受程度,例如UV
TO B产品:分析需求上线后,产品的运行稳定性,bug,incident数,进行incident复盘分析
数据化运营
1.主动做了那些事?花了多少预算?在什么渠道花的预算
2.取得了什么成果,收益率是多少?是否达到了预期?如果没有达到预期,原因是什么?
3.有哪些好的地方可以复用?踩了哪些坑,为什么踩坑?下次是否可以规避这些坑?
4.以文档的形式保留项目经验
复盘
产品需求的周期
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