华为战略管理机制

年度业务计划：体系目标/行动策略/行动计划财务指标/预算体系/组织KPI

定目标

战略研究(环境与价值分析)

看竞争（对手）

战略解码(年度业务计划)

战略制定(目标和策略)

定控制点

看市场（客户）

定策略

长期规划：战略定位/财务预测/业务组合/能力建设业务设计：客户选择/价值主张/活动范围/盈利模式

看自己

BP年度计划

战略执行与评估调整

看行业（趋势）

战略执行监控评估

这是水印

看机会

战略机会机会窗口