采购供应商开发流程图
2021-09-15 15:33:46 1 举报
登录查看完整内容
该流程描述了供应商开发过程，从资格评审到试样、试产、确定是否合格及最终退出的全生命周期管理。
作者其他创作
大纲/内容
批量采购
责任部门
小批量使用评审表
试制协议、原材料检测报告
采购供应商开发流程图
评审小组
合格供方名录
供应商开发部、采购部、质量部、物流部
签署《供货协议》、《质量保证协议》、《环保协议》
各职能部门分管领导
公司领导审批
供货协议、质量保证协议、环保协议
这是水印
Y
采购订单
N
原材料小批量试用现场评审
供应商开发部、采购部、技术部
进入潜在分供方清单
供应商开发部、采购部
供应商开发部
供方开发
供应商变更管理
提出供应商开发需求
潜在供应商现场评审
收集信息、筛选潜在供应商
不合格品处理
潜在分供方清单
质量部、物流部
原材料小批量试用
供方退出
供应商开发部、采购部、检测中心
原材料小样检测
技术部、生产部、质量部、供应商开发部
原材料试制
纳入合格供应商名录
潜在分供方书面审查表
8D报告、索赔单
供应商表现考核
技术部、检测中心、生产部
《分供方基本情况资料表》潜在分供方评估表、有效期内各类资质证书
输出
采购部
供应商开发部、采购部、质量部
开始
潜在供应商审核报告
退出供方清单
各职能部门
结束
流程
原材料工艺试用报告
潜在供应商评定
供应商质量能力保持和持续改进
月度/季度评分表
0 条评论
回复 删除
下一页
