PDCA循环
2021-10-27 14:04:50 0 举报AI智能生成
PDCA循环
作者其他创作
大纲/内容
本质
闭环：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
细节
plan（计划）
问题：
大家对任务以及任务完成的标准不统一
解决办法
SMART原则
是什么：
制定目标的原则
怎么做：
Specific（具体的）
砍掉模棱两可
Mesurable（可衡量的）
砍掉标准争议
Attainable（可实现的）
砍掉不切实际
Relevant（相关的）
砍掉无关目标
Time-Based（有时间限制的）
砍掉无限拖延
讨论时要足够开放，决定后要足够尊重
do（行动）
Scrum方法
简述
一套项目管理方法
具体
三个角色
产品负责人
Scrum专家
团队成员
四个仪式
冲刺计划会
每日站会
冲刺评审会
冲刺回顾会
三个物件
产品积压
冲刺积压
燃尽图
及时的反馈，避免失去坐标
check（检查）
核心是纠偏
迭代反馈的速度，能决定执行的效率和效果
两个方法
周会
- 上周的计划是什么？
- 目前的进度是什么？有无风险？风险是什么？
- 本周如何保持和改进？
周报
- 做了什么？
- 遇到了什么问题？怎么解决的？
- 有什么可以和大家分享的？
action（处理）
总结成功经验，避免失败教训
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