会展_项目活动执行流程_甘特图
2021-11-16 23:02:16 4 举报
登录查看完整内容
会展_项目活动执行流程_甘特图
作者其他创作
大纲/内容
营销节点
方案确定
除公众号、官网外考虑其他分发渠道（自媒体平台、软文等）和形式（探秘、新品发布PPT、视频方案推介）
企业1
9月第4周（9.25-9.30）
方案细节确定
10月第4周（10.22-10.26）
2017年8月
产品等基本信息
企业沟通、提纲
现场会务
现场布置、调试
开放报名海报
10.31-11.2（展会开幕）
采访方案确认
2017年9月
供应商沟通
2月第3周（2.18-2.22）
3月第2周（3.11-3.15）
动员会
供应商回访
倡议预热文
名单、内部沟通
决算
定稿确认、发布
访谈、录音等
转发和推送
内容生产
2017年11月
项目分类
活动页面上线
1月第1周（1.2-1.4）
扫码签到
招商赞助
会展活动策划执行时间表
2月第4周（2.25-3.1）
公司XXX · 新媒体项目时间表
整理、初稿
踩点和现场确认
搭建
素材采集
后续发文
1月第2周（1.7-1.11）
2017年12月
企业2
撤展
2017年1-6月
3月第1周（3.4-3.8）
物料设计定稿、交付
时间节点
针对内容形式、曝光效果、改进想法等进行简要回访，致谢
内容
客户邀请
2017年10月
介绍公众文
1月第3-4周（1.14-1.25）
10.29（上海见面会）
其他内容
首批预热海报
物料跟踪
10月第3周（10.15-10.19）
物料交付进度、付款、开票
企业筛选
9月第3周（9.17-9.21）
执行和赞助对接
赞助物料到位
10月第2周（10.8-10.12）
方案沟通
定向邀请、二次确认和跟催
倒计时海报
9月第1周（9.3-9.7）
时间
邀请函生成发放
物料设计
2017年7月
人员、物料清单
9月第2周（9.10-9.14）
成本核算
0 条评论
回复 删除
下一页
