1、降低人的陌生感
老员工带队认人，介绍新人，尤其是团队上下游人员
拉群，人员大群、组织小群，均需及时拉入，群里新人打招呼
2、降低工作的陌生感
业务介绍，产品介绍整体业务现状、框架
工作范围介绍，产品、老员工介绍后继接触的工作范围内历史文档
协作流程介绍，老员工介绍协作流程（打卡、评审、工作流、报销 等）
简单任务布置，以加强职责范围认知的任务引导
如产品 可布置 功能地图、竞品分析、主流程图等抽象性方法介入
如研发
如测试
如业务
3、降低环境的陌生感
餐饮环境（周边吃喝）、办公用具环境（打印机、笔、纸）、福利环境（下午茶、新人福利）
