①邮件同步最终方案，并说明活动主要内容②拉起活动专项会议，将活动定稿方案同步③活动拆分任务项划分到责任人，责任人明确/认领任务项
活动上线
运营部
上线准备
活动功能
进入开发
活动立项
产品部
文档/整理文字
功能交付
责任人
进入测试
#***#活动上线流程
关键节点
***
根据讨论后的结论，撰写完整的活动方案
会议沟通/讨论形成结论和事项DDL
活动筹备
活动复盘
推广物料
活动方案初稿
①产品同步运营活动功能完成情况，并给与相关负责人进行功能培训/演示/讲解②span style=\"font-size: inherit;\
主要阶段
①活动页面内容，由运营提供②活动页面对应的产品功能，由产品统一部署安排③活动页最终定稿由运营部和产品部统一决定④活动推广物料由运营统一安排设计，终稿须UI审核
①将活动初步方案与产品沟通，明确需要产品支持部分②产品将活动方案整体进行评估，提出活动实现的难度和建议（建议方向：活动方案\\数据埋点\\功能点\\交互建议等）③产品预估开发工期，交付时间等④如果需要用到***功能，产品需要跟***确认功能
①针对活动需要完成的指标和活动初版方案形成具体的文档②部门内针对活动目标与活动方案达成一致③如果须与***做联动活动，须跟***完成活动策略沟通并确认活动方案为最终活动方案，如更改须及时同步
功能支持
视觉图
视觉设计
活动方案终稿含任务安排和时间节点
邮件同步会议同步
交付成果
完成事项
活动确认
时间：2周
活动方案
①针对活动目标完成情况进行整体分析②明确活动中遇到的问题，以及改进方向和下一步的计划
时间：1天
跟进整个开发进度，保证功能如期交付
活动同步
时间：3周
①产品保证活动功能能正常运行②如果在活动运行过程中遇到相关功能问题，及时响应，及时解决③运营主动发现问题，积极响应/搜集用户问题，及时反馈给产品
复盘文档
