部门工作流程
2024-10-21 14:38:45 0 举报产品研发中心的产品研发到发布的工作流程
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大纲/内容
研发
部门工作内容
需求分析：1.功能拆解2.人员工作分配3.制定迭代计划输出：《研发计划文档》
测试
缺陷收集、汇总、分析
验收通过
产品
发布阶段
修复缺陷问题
产品验收输出：《验收报告》
准备测试环境输出：《测试用例》《性能测试方案（可选）》
缺陷复测、验证、通知
开始
更新部署试运行环境
执行测试输出：《功能测试报告》《性能测试报告》《产品兼容测试报告》
验收未通过
产品每周功能、缺陷消息同步
需求变更会议《产品、测试、研发》
需求分析：界定测试范围输出：《测试计划文档》
计划反馈：1.确认产品发布时间2.需求（技术）调研结论（可行性分析）3.确认发布内容4.确认发布版本号
部门工作流程 V1.0
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测试用例评审参与者：研发、测试、产品
版本发布输出：《程序包》《升级文档》《部署要求说明》《功能测试报告》《性能测试报告》《产品兼容测试报告》《技术架构图》《OpenApi文档》《产品迭代月度计划表》
产品需求变更输出：1.《需求变更文档-用户故事-验收标准》2.《原型设计-UI设计图》
测试阶段
开发执行：1.功能详设编写2.功能开发3.功能自测输出：《程序包》《OpenApi文档》《程序安装部署文档（可选）》《升级文档》《技术方案》《技术架构图》《产品迭代月度计划表》
研发阶段
需求&缺陷
需求评审：1.确认需求范围、优先级2.预估发布时间3.验收标准参与人：（产品、测试、研发）
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