项目风险识别分析工具
2022-02-11 14:03:40 45 举报AI智能生成
项目风险识别分析工具/分析方法
作者其他创作
大纲/内容
头脑风暴法
团队成员以会议形式轮流提出想法及主张
自由奔放地思考
会后评判
以量求质
见解无专利
德尔菲法
由项目风险组选定相关专家并收集专家意见（匿名形式）<br>综合整理后再匿名反馈给各专家再次征询意见<br>如此反复多轮直至专家意见趋于一致<br>
匿名性
多次有控制的反馈
小组的统计回答
情景分析法
根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，<br>设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法<br>对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述<br>
递进预测与长期预测
唯一结果预测与可能结果预测
核对表法
对照已有的核对表对本项目的潜在风险进行联想
流程图法
建立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，<br>及工程行进过称中随时对照项目进度<br>
财务报表法
通过分析资产负债表、营业报表及财务记录等，<br>识别本企业或项目当前的所有财产、责任和人身损失风险<br>
SWOT分析法
SWOT分析是一种系统分析工具，通过识别项目的优势、劣势、机会以及成本<br>从多角度对项目风险进行定性识别<br>
优势
劣势
机会
威胁
事故树分析法
在可靠性工程中常常利用事故树进行系统的风险分析<br>此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险事故发生的概率<br>
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