项目风险识别分析工具

自由奔放地思考

会后评判

以量求质

见解无专利

团队成员以会议形式轮流提出想法及主张

头脑风暴法

匿名性

多次有控制的反馈

小组的统计回答

由项目风险组选定相关专家并收集专家意见（匿名形式）综合整理后再匿名反馈给各专家再次征询意见如此反复多轮直至专家意见趋于一致

德尔菲法

递进预测与长期预测

唯一结果预测与可能结果预测

根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述

情景分析法

对照已有的核对表对本项目的潜在风险进行联想

核对表法

建立一个工程项目的总流程图与各分流程图，分析各环节的潜在风险，及工程行进过称中随时对照项目进度

流程图法

通过分析资产负债表、营业报表及财务记录等，识别本企业或项目当前的所有财产、责任和人身损失风险

财务报表法

优势

劣势

机会

威胁

SWOT分析是一种系统分析工具，通过识别项目的优势、劣势、机会以及成本从多角度对项目风险进行定性识别

SWOT分析法

在可靠性工程中常常利用事故树进行系统的风险分析此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素，还能计算出风险事故发生的概率

事故树分析法

项目风险识别