戴明圆环图的基本流程

质量管理的基本方法

戴明圆环图

转入下一循环

分析质量问题中各种影响因素。找出影响质量问题的主要原因。

演讲人：XXXX

针对主要原因，提出解决的措施并执行。

执行

PC

企业管理各项工作的一般规律

检查执行结果是否达到了预定的目标。

计划

把成功的经验总结出来，制定相应的标准。把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循 环去解决

修正

检查