验收材料准备
UI设计
设计定稿
总经理决策
小问题
编写测试报告
结束
审查各模块完成情况
产品技术可行性讨论
集成测试
项目经理负责
项目流程
立项阶段
需求确认说明书
确定各功能模块完成时间点
市场部负责
功能模块单元测试
开始
客户反馈问题收集
大型项目可分模块交由运维组测试
中标后
需求分析报告
功能架构图
数据库表结构
项目总结
技术标
系统试运行
系统设计报告
测试计划
开发人员
图例
评审不通过，系统功能修改
运维组内部处理
产品立项
质量/进度不合格
组件产品团队
培训资料
接口设计报告
需求初定
产品
需求内部评审
软件部经理负责
炫目计划成本估算
编写测试用例
分配功能模块到人
产品经理负责
行业竞品分析商业模式/卖点分析
验收报告
系统正式环境测试
页面内部评审
业务流程梳理
组建项目团队
测试阶段
接口设计
源代码
项目/产品启动会
通过
关键节点
测试用例
更新系统该操作手册
系统功能模块重做
市场部协助
数据库设计
分模块开发
选定项目经理
文档
项目
开展需求调研工作
制作系统原型
运维组测试
主要参考依据
选定产品负责人
进度l落后项目，重点调整《功能模块完成时间计划表》，项目组成员加班追赶进度。
新版操作手册
反馈给项目经理
审查项目总体进度
运维组测试系统功能
需求设计阶段
系统培训
数据类、简单功能修改
开发完成
模块1模块2模块3。。。
系统功能架构图业务流程图
BUG
参考依据
编写需求分析报告
产品or项目
项目计划
系统软件环境部署
总经理评审
开发人员复测功能
开发人员修改问题
产品经理全程参与此阶段并与项目经理共同把关
项目验收
收尾阶段
开发阶段
前期沟通
不通过
技术定稿
维护阶段
可省略
系统开发框架选择
甲方设计评审
项目结束
开发人员修改
数据部、运维组负责
数据库设计报告
UI设计系统页面
需求定稿
软件部评估
测试报告
制定测试计划
运维记录
项目经理竞品表
招投标
功能模块完成时间计划表
系统硬件环境部署
运维组评估
商务标
大问题
市场调研
测试完成
系统集成
系统功能分解
根据定稿需求调整时间计划
问题收集清单
