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企业机构管理组织架构设计图-20220510
2022-06-29 16:10:51
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机构组织管理设计图
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机构管理
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大纲/内容
持牌机构
事业部a
原则
用服中心商品部企划部
2.组织设计强调降本
不定期汇报:重大事项决策机制重要人事任免评选机制创新业务模式申请机制
支持部门
汇报机制
事业部b
决策部门
C
E
后台支持部门
B
总
企业
事业部c
1.合规。
财务部法务合规部战略部研发部
A
定期汇报:定期经营报告年度预算申请与审批年度制度制定执行汇报年度经营战略制定审批季度员工绩效考评汇报月度财务报表报送审核
组织架构
机构运营管理部
分
3.组织运作力图增效
业务支持部门
D
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采购工作计划-时间轴(垂直)
177362_PO
职业:机构发展部
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