内部质量体系审核流程
2022-06-07 11:09:35 0 举报
登录查看完整内容
企业产品内部质量体系审核流程
作者其他创作
大纲/内容
具体审核计划
审核员:审核结果报告受审部门:不合格项目确认、签收现成末次会议记录
①发生重在质量事故②组织机构重大变更③顾客投诉增加
内部质量体系审核流程
受审部门
在15天内找出原因，制定和实施纠正措施确定完成日期
管代/审核组长
至少在审核前两天，说明审核目的、范围和内容
包括:审核的目的、内审的范围、内审的依据、审核组及成员、日程安排和流程等
质量部
末次会议
审核员
填写检查表
编制年度内审计
血验与实验流程
质量手册、程序文件、管理规定、相关记录等
取得相关资料
经管代批准报告总经理
简要说明审核的方法、分工和日程安排受审部门联系人等现成首次会议记录
编制检验表
临时计划
跟踪验证
内审通知
开始
结束
首次会议
NO
实施
根据胶审部门上交哄杀@PMO前沿
实施审核
不合格分析/纠正.
小组成员会议
内审报告
在每年年初，根据上年内审情
按实际发现情况填写，判定不合格项
审核组组长
0 条评论
回复 删除
下一页
