企业级项目管理组织结构
2022-08-16 08:48:19 56 举报
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项目管理 管理流程
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大纲/内容
关键事项决策
项目规划
重点项目裁定
项目实施计划
项目实施投产
保障项目过程顺利实施和项目目标落地
领导决策
领导决策层成员由公司领导和数字化转型办公室成员组成
保证战略方向和重大事项决策
项目管理
重大项目统筹协调
组织级项目管理部门牵头，项目管理办公室执行
研发中心牵头，具体项目负责实施
年度项目计划审核
保证需求通过项目开发实施落地
项目后评价
项目群管理
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