第二选择
作者史蒂芬·柯维
问题解决
与“我攻击你”的思维方式协同截然不同，协同？就是双方站在同一个出发点共同努力，创造出比双方各自想法更好的解决方案来
选择发飙的是你本人还是你的情绪呢？
摆脱情绪，遵从自己的选择，就是看到自我
“
第三选择
我看到你
产生矛盾发生不愉快的争吵时
被人伤害的阈值特别低
学会尊重与理解，学会同理心倾听。
两种选择的思维习惯
著名的管理学大师
我的方法
2
共同努力达成界定条件的选择
我值【降低】 被伤害阈值【提升】
双赢的方法
解决所有难题的关键思维
什么叫更好 ，满足双方的底线，双赢的选择
我看到你|我找到你
协同
如何去缓解情绪，缓解有什么好的方法？
达成
《圣丹斯诺言》
冲突OR对抗
达成协同
他的言语或行为激怒了你
《要事第一》
我看到自己
我们往往都是被情绪所控，情绪帮我们做出了错误的选择
《领导者准则》
《时代周刊》列为美国有史以来最有影响力的25人之一
我和你协同
四步培养协同思维
你向他投于言语的反击或是转身离去
第三选择的重要性
我看到我自己
不要限定自己，自己决定自己的“故事”。也就是说不要为自己贴标签，我们可能会成为自我形象的坚定捍卫者
《高效能人士的七个习惯》
首先通过各种形式创造出更多的选项，然后从中选出所有人都认可的那一个
1
代表作
我们收到伤害、受到委屈的时候【他凭什么这么对我】证明你的我值提升了（说白一点就是太把自己当回事）我们都感觉自己是与众不同的存在，因为我们更关注自己
选择发飙让我们与他人之间产生更大的隔阂
这一步强调的是把双方的标准和诉求都列出来，然后商量一个大家觉得能够判断最好的方案的标准
询问
《幸福家庭的7个习惯》
我可能不赞同你的想法，但是我一定要理解你，而不是单方面地输出自己的价值观和想法。
场景
第三选择不是妥协而是创造力，当我们与其他人处于矛盾冲突时，从你死我活的零和博弈状态下转化为双赢境况。
如果另外一个人提出来第3选择呢？找到一个双赢的方法呢？这个冲突就会避免，这个问题也会更好的解决
我找到你
喜欢通过互相伤害的方式，隐藏自己的脆弱
同理心的倾听会有效的降低他人的情绪水平，给我们创造协同的环境
怎样寻找第三选择的意识？
不一致
问题未解决
你的方法
第一选择
作者柯维的第三选择的思维习惯
双方站在同一个出发点共同努力
最基础的方法就是我没有正面冲突
我们为什么会容易被情绪所控制？是什么导致了我们收到情绪的控制
创造
缺乏独立完整的自尊体系的人
《经济学人》杂志称他是“最具前瞻性的管理思想家”
《改变-生活中的七个习惯》
3
两种选择的思维习惯，非黑即白，你死我活很容易造成冲突
确定对方是否有意愿想要共同达成更好的选择
如果我们以最终解决问题为目的的话，我们就不会坐车对此目的的产生负面影响的行为
不要给别人贴标签，拨开迷雾，看到他人
在意他人的看法
你是否愿意和我一起找到一个更好的解决方案？
界定
如何实现第3选择
世界500强企业众望所归的新智慧学家
