供应商评估流程
2022-09-22 15:30:28   3  举报             
     
         
 企业供应商评估流程
    作者其他创作
 大纲/内容
 合格供应商 管理流程
  开始
  非常规启动
  4、提出供应商评审需求
    通过
  供应商评估流程图
  7、编制单项评估计划
  采购部
  1、建立供应商评估体系
  淘汰
  12、编制合格供应商名录
  审批
  产品研发部门/工艺部/品管部/计划部
  13、分发合格供应商名录
  2、整理供应商名录
  10、根据过往把记录和评价细则进行评价
  11、汇总评估结果,确定供应商等级
  更新供应商台账
  3、编制年度供应商评估计划
  不通过
  6、组织各部门开展供应商评估
  结束
  是否合格
  否
  生产部
  5、新开发供应商/每月评估c等供应商
  9、根据评估标准,制定评价细则并下发
   
 
 
 
 
  0 条评论
 下一页
  
   
   
   
   
  
  
  
  
  
  
  
  
 