业务方与产品团队需求对接流程
2022-09-28 20:07:14 48 举报
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业务与产品团队需求对接流程
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大纲/内容
业务线条管理部门
提交【需求总对接人】确认需求优先级、需求范围
是否同意进入研发阶段
需求解决方案确认
否
需求排期
业务培训
需求上线
退回给【需求对接人】
提出业务原始需求
反馈给【需求对接人】
业务方&产品团队需求对接流程
判断&分析&需求是否合理，需求优先级，是否可以提交产品团队
产品功能培训
是
需求调研
反馈给各业务线条
提交【需求对接人】
是否可以转化为产品需求
需求研发
结束
产品团队
提交产品团队
各业务线条对接人
1，确认需求初步解决方案2，确认需求优先级
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