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企业面试方法总结分享

2022-10-14 15:00:27   0  举报

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企业面试方法总结分享

面试

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大纲/内容

1看看大家关于面试的讨论

2正确的营销思路是你入职的最重要因素

3写一份脱颖而出的社会化简历

注意！以下招数适合20人以下的互联网公司

①网站内部留言、企业邮箱发信

②社会化简历@老板（微博、知乎等社交方式）

4了解HR的工作方式及正确的简历标题写法

5向HR描述工作背景

如果你有工作经验——围绕面试职位需要的技能

记住你要面试的是什么职位，哪些经验对面试成功有帮助

占据面试主动权，引导HR关注你最有利的工作经验

如果你是转行的人员，不要赘述和现在面试职位无关的工作经验

6向HR描述任务

你是如何明确你的任务的

宣传的目标是什么

你具体工作目标是什么

公司角度

个人角度

你清楚你为什么要这么做吗

任务能被分解吗

Q：聊聊在之前你都负责些什么吧？工作目标都有哪些呢

A：我主要负责的是新媒体的推广工作，文案、软文、微信和数据的分析这些工作都有涉及。amp;因为公司是售卖教学产品的，所以付款转化是公司的核心目标。amp;转化率的高低和流量的质量非常相关，业务的目标用户是22-28岁的在职人群，amp;所以分解到我的工作，就是找到这批质量最高的用户去访问网站。

Q：具体的工作目标是？

A：通过数据的反馈，我们知道我们的付费用户大部分来自：微信和知乎。amp;所以我的工作目标就是从运营微信公众号和知乎，找到对业务感兴趣的用户，amp;并且通过数据分析来优化我的内容制作。

Q：请继续说

A：我的具体工作是撰写文章和发布活动，文字类的内容容易获得用户的认同感，amp;现在各种媒体发布的文章都很多，所以我们也加了几个我们用户的好友，amp;跟他们细聊他们的痛点，然后再去写文章，这样能把话说到用户心坎里去，amp;基于用户的了解，这样的文章和活动用户才能真正喜欢。

总结

企业最关注的的就是效果，从企业目标的角度，告诉HR你懂得什么是有效流量

个人目标要有理有据，你是通过数据知道运营什么渠道的，让HR知道你有自己办事的方法论

具体的任务同样有理有据，你不是一个单纯的执行者，你通过市场反馈来做工作

7向HR描述行动

行动背后，是思维方式和执行能力你为什么要这么做，遇到困难是怎么调整的，你有整套的故事方法论吗？

用户调查

我先是做了用户研究，因为我不想自话自说的制作内容，现在广告这么多，如果文案没有说到用户心里去，用户是不买账的。amp;所以我加了很多个用户作为好友，问他们的需求和痛点，跟他们聊完之后，再根据这些反馈去制作内容

内容制作

通过反馈得知，多次被用户提到的问题有些文案不知道如何进步啊，或者想找大牛推荐比较好的学习书籍，amp;所以我就通过这些反馈制作内容，分别在知乎撰写了关于文案学习的文章，在微信发布了免费送书的活动。

渠道投放

选择知乎发布的原因是，第一知乎有很大的用户量，而且都是比较熟悉互联网的人，年龄也符合产品的目标。amp;选择微信做活动是因为通过免费的赠送，可以直接引导用户关注我们的公众号，因为资料需要关注后才能领取。amp;我不会选择发红包的推广方式，因为来的人都是为了红包而来的，对我们的业务没有实际帮助，而送书籍能来的人才是有效的流量。

数据反馈

我在知乎的文章下面放上了一个通往网站的监测链接，这个文章发布之后，通过这个链接来的网站的人一星期内达到了600次amp;微信这边也直接加了100+个粉丝

优化内容

后面也对内容进行了优化，其实还是跟用户直接聊最有效，他们会告诉我那些书他们最感兴趣，amp;文章哪里说的不够清楚，我就根据这些反馈去优化内容

总结

企业非常关注你是否有自己的做事方法

说话一定要流畅，因为自己做过的事情，说的才流畅

你做的每一个步骤的工作，都是有依据的，都指向了目标

8向HR描述结果amp;（个人思考）

你不是一个执行者，你能帮企业解决问题

一个工作的结果对应了两个后续行为

失败：调整