校区新媒体运营方案分享
2022-10-18 11:20:08 0 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
疫情对于市场线下推广的影响
急需扩大校区的线上访问资源
运营背景
1、更灵活、更精准的招生（年级/班级/老师）
2、扩大校区的招生渠道、提高校区个体口碑
3、全年持续不断的招生转化过程
如：老师开体验课
开学科/政策讲座
做针对性的诊断服务
4、由被动等待分配资源变成全员主动投入招生
运营带来的效应
长期运营/短平快的招生模式
是为了短期招生/续班/学员服务/长期招生？？
运营周期
目的
招聘专职人员运营？
还是班主任/咨询兼职运营？
组织老师开讲座
海报文案设计
后续的转化如何跟进
谁来负责统筹？
运营投入
做个人号？还是做社群？
如何做引流、活跃度、转化、运营、裂变等等
运营思路的思考
运营前思考
定下统筹负责人、运营负责人
长期主做个人号，利用个人号做长期的黏性接触、外化、持续不断的转化
各种主题的活动群
秒杀/团购的促销群
短平快的运营群
鼓励全员参与招生，明确每个人的分工
个人运营建议
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