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职场小白的职业规划方案

2022-10-18 11:29:08   0  举报

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职场小白的职业规划方案

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职场小白

职业规划

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大纲/内容

1挣着年薪25万的人，都具备了哪些技能

市场总监

制定市场发展战略（未来1-3年，市场工作怎么做）

市场渠道的规划、拓展

建立、优化部门组织架构

按照企业发展的需要安排人手&lt;br&gt;对应能力：规划能力

工作流程、体系、标准

制作各种工作规范，各种报表、流程&lt;br&gt;对应能力：工作总结能力

制定出规范的数据报表、资源表等

清楚的知道哪些流程和数据对业务最重要

你已经做过了大量的内容、渠道测试工作

维护媒体关系

管理、培养员工

带领员工把营销工作做好&lt;br&gt;对应能力：沟通能力&amp;系统做事方法的能力

员工做的每件事情，你都做过

为员工提供指导

总结

你需要建立系统的思维方式和做事方法

你需要了解不管是口碑还是硬广渠道的推广效果

你需要有管理能力&amp;很好的沟通能力

你需要具备总结分析的能力

2职场0工作经验的新人，应该怎么做

从一开始怎么开展工作

在入职培训前，开始熟悉公司的业务结构

是社交产品还是电商产品，还是什么类型？

把同类公司的宣传类型摸透

都有哪些公司，都在哪些渠道上宣传，效果怎么样

针对自己公司的业务，进行营销内容的制作

如果公司的新人不按上司的指导去做事情，就会容易被扣上一个不听指挥的帽子，&lt;br&gt;但是工作之余的个人尝试，通常会给你一朵小红花

需要具备的基本职场素质

脚踏实地

说到做到

团队沟通

懂得变通

和同事、上司之间的沟通

【工作目标】+【工作内容】+【截止时间】+【工作依据】

3结果导向的思维方式会让你变成核心人员

核心人员工作是什么？&lt;br&gt;行动、反馈、调整

1.给产品、市场、运营反馈

2.给产品稳定的引流

3.帮公司挣到钱

4.让产品得到口碑传播

做每一个工作，都要以结果为前提，结果提供反馈，没有反馈的事情我们不做

4个人时间管理的思维方式

①想清楚目标，要达到什么目的

②结果导向，不要过度细化执行时间

要素

明确的完成截止时间

清晰的、数据量化的结果

内容不要超出自己的能力

好处

不会有时间的压力

完成马上有反馈（成就感）

③工作计划是可以被修改的（变通）

5法无禁止即可为的思维方式

凡是公司没有规定不许做的，你就可以做

验证、反馈是你自己要做的事情，老板要的是结果

6进步前提：明确你要在这个公司得到什么

结果导向

有职场目标，2年内年薪25W

完全获得公司的信任，老板愿意把工作交给你

你不是在找一份工作，而是在找一个让你能至少年薪25W+的好项目

需要有正确营销思维和做事方法，还需要懂管理

目标！每做一件事情都是为了达标

第一年要掌握思维方式和做事方法，第二年会管理

目标！每做一件事情都是为了达标

认同产品、调查自己的用户，数据测试

把个人利益和公司利益绑定在一起

你认为这个产品超棒，你不是为了找工作而找工作

从你开始选定这个公司的那天起，你就把自己设想是这家公司的员工了

有明确的职场目标

知道自己差在哪，如何进步

会把自己所有的热情都放在公司上

把自己的个人利益和公司利益绑定在一起

不会被其他各式各样的因素干扰

7如果能把所有的事情都用金钱来度量

统一度量衡

8我是如何加速学习和训练自己的

①欲望特强烈，目标特明确

②特别爱问“为什么”

③只做有反馈的事情

④不撞南墙终不悔

⑤有自己爱的人

9一直好使了好多年的个人进步方式

冲动（做）+理性（分析）

10有哪些高效学习市场营销的好网站（不存在）

任务1：用户调查

调查500个你的业务的付费用户，问他们：

年龄区间

为什么使用这个产品

付费想达到的结果

任务2：内容制作

收集500条，你的暖石同学朋友圈的分享做一个总结，&lt;br&gt;这些人最多分享的5个内容类型是什么

任务3：渠道选择&amp;数据反馈

发布50条不同监测链接的文章

告诉我什么内容的引流效果最好

你将会得到的结果是

你会非常了解用户在想什么，你开始了解怎么用“用户的语言说话”

你会非常了解哪些内容最容易得到传播，你马上知道应该做什么内容

你会非常清楚怎么做监测链接，怎么更方便的查看数据

11把我的读书方法分享给大家

学以致用，发散思维，验证思考

12管理你最好的资源—你的老板

你的老板、上司，只是配合你工作的资源而已

13如何在提问的时候获得超高的回复率

所有提问得到回复的技巧都围绕着一个核心要素：&lt;br&gt;让被提问的人，很容易的帮到你

①开场白，表明身份，给予尊重

②直接提出问题，且问题跟对方有关系

③提出封闭性问题

④让解答你问题的人操作方便

14如何着手分析竞争对手

竞品分析都分析哪些部分

核心竞争力

通常企业网站首页会把自己产品的核心卖点，为谁解决什么问题说清楚

新闻报道、创始人自述等媒体渠道

用户评价

产品功能、服务特点

没有捷径，完整的体验竞对的产品和服务

产品的那些环节体验很好

哪些功能让你觉得很方便

遇到问题如何解决

竞对是如何服务你的

宣传方式

去竞对网站扒出来他们的微博微信

在百度进行搜索

最主要的业务逻辑：怎样一步步转化的

网站如何引导你

完成目标过程中，都有哪些环节

特殊资源：eg政府、院校的合作

去新闻、网站合作伙伴看特殊资源

粉丝社群的运营方式

eg：小米社区，社区运营都做了哪些活动，引导了哪些粉丝话题，话题都是什么样的角度

经过这次竞对调研，你可以列出来针对产品、市场、运营多方面的修改建议和测试计划

15怎么合理的借鉴其他品牌的案例

①把同一个业务逻辑的公司都搜罗出来

通过平台、垂直媒体来找到这些公司

②把每一家公司做的宣传形式都整理出来

③研究对方宣传形式的转化流程

④最小成本的进行内容改编（必须可评估效果）

注意

不要照抄&lt;br&gt;首先你不知道实际效果好不好，其次他的业务逻辑肯定不会完全适合你

多做研究&lt;br&gt;研究业务逻辑，宣传的内容类型，多问几个为什么，多问自己几遍这个内容和我的业务有什么关系

数据反馈&lt;br&gt;大量的、快速的测试，去伪存精

16职场礼仪的细节对你个人的进步来说非常重要

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