企业管理计划方案分享
2022-10-18 17:13:39 0 举报AI智能生成
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大纲/内容
可持续性
文化管理
核心能力
战略管理
成长管理
有权的人负责，负责的人有权
权力与责任的关系
组织管理
人人有事做，事事有人做
人与事之间的关系
流程管理
计划管理
基础管理
企业管理五项工作内容
长期与短期
变化与稳定
效益与效率
企业发展中的三对矛盾
目标
措施
合作
承诺
管理者
过程管理
重点
效率和品质
目的
与绩效管理并存
是所有管理职能的基础
解决企业健康持续成长
功能
计划制定
计划执行
计划检查
计划工作
做什么
为什么做
何时做
时间
何地做
地点在哪里
怎么做
谁去做
责任人
概念（六件事情5W1H）
了解组织使命
分析内部/外部的环境
分支主题
选择组织的目标/目的
寻找资源（工具/方法/机制）
选择行动的方向（战略与目标）
发展不同层级的计划（整合及协调各种活动）
作用
是预测
是战略要求
是决心
目标是不合理的
行动必须合理
两个重要特征/属性
结果导向
创新
绩效管理
企业管理模式
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