软件公司技术管理方法分享
2022-10-19 13:51:49 0 举报AI智能生成
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软件公司技术管理方法分享
作者其他创作
大纲/内容
建立项目开发的质量保证体系， 使项目开发有序化、文档化，有计划性、具可追溯性；
项目管理过程控制
包含内容
制度体系建设
基础工作
做好公司内部软件资源的管理， 提高软件资源的可重用性；
编码规范
备份制度
资源管理
日常管理
保证项目的按计划实施， 保证项目的完成质量；
为客户提供及时、周到、满意的服务；
过程控制
好技术储备和探索性研究， 做好梯队建设。
目的
安排
流程
数据库
SOA
vistar
内容
技术研究
调动技术人员的工作 积极性、主动性、创造性；
做好技术人员的管理工作， 增强归宿感，做到敬业乐群；
人员管理
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