产品部门各员工技能成长模型
2022-10-19 15:22:10 0 举报AI智能生成
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产品部门各员工技能成长模型
作者其他创作
大纲/内容
负责所有战略层面
重大产品设计
工程管理总控
VI总控
产品推广和宣讲
职责
强
逻辑思维能力
文本和语言表达
抽象能力
统筹能力
独立完成产品功能设计和演进
产品线管理和规划
产品战略规划/业务规划
领导和协调
创新能力
基本技能
互联网从业经验
互联网产品使用经验
社交网络经验
用户界面设计的发展和趋势
系统设计
行业知识
产品原型设计
产品文档书写
弱
测试知识
数据分析能力
和工程师交流能力
UI设计的基础
工程拆分/管理
职业技能
技能
产品总监
中
产品线规划和管理
部分产品演化路线图
产品设计
工程管理
交互和易用性
高级产品经理
TPO和运营反馈处理
产品管理和文档留存
产品说明书和QA文档
功能和易用性测试
产品跟进
产品经理/专员
VI演进
产品UI设计
各部门设计需求
审美能力
界面表达能力
视觉传达
美术功底
交流和沟通
管理和协调
工业设计思维
ps/ai/sketch
工程输出物/切图/工程规范
视觉规范/输出
VI的制定和VI体系维护
高级设计师
设计师
前端代码
UE
II，角色和技能模型
普适性的占有绝大多数城市
外部长期(市场)
更大城市带来的挑战
收入验证
外部短期(财务)
组织快速膨胀带来的系统风险
内部长期(员工)
标准化降低成本和风险
合规
内部短期(组织/流程)
1，公司目标和需求
围绕本地价值进行的产品进化
社交网络建立
外部长期
解决大城市带来的产品系列变化
外部短期
内部长期
高效的产品迭代模式
内部短期
社交线条的建立和深化
大城市带来的产品变化
roadmap和产品演化路线
产品形态演化
各业务线的标准化和系统化
战略
版本规划和拆解
产品规则制定和演进
数据驱动的产品迭代和ab-测试
策略
产品管理和产品文档留存
产品推广
工程进度管理和协调
数据分析
日常
工作组成
2，部门目标和任务
产品战略
产品流转/留存
VI/UI/UE
部门任务整理
岗位和职责
I. 部门目标和任务
产品针对某一类型人群
符合用户的真实需求
使得用户对产品产生依赖感
用户为什么使用该产品
自身突出优势
同类型优势
优势之间是否独立
如何扩大自己的优势
如何使得自己的优势难以复制
相对于同类型产品优势在哪里
更贴近用户的使用
及时听取用户的反馈
及时对产品升级
如何吸引用户使用产品
通过活动宣传
媒体广告方式传播
通过用户宣传
如何推广产品
设计理由
类型1
类型2
类型3
用户类型
用户需求1
用户需求2
用户需求3
用户需求
用户对象
功能描述，概述
功能1
功能2
功能3
功能4
主要功能
功能设计理由
为什么选择这样的功能
为什么选择这种类型产品
同类型产品用户数量是否足够
数据基础
产品功能
产品部门各员工技能成长模型
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