如何写活动策划
1）活动主题
活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。
2）活动对象
明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。
3）活动时间
活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。
4）活动描述
活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。
5）规则详情
活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一 部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。
6）投放渠道
让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。
7）风险控制
让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。
8）监测指标
涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与 情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查 看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。
9）成本预估
一个活动要多少钱，单人成本多少。不一定非常准确， 但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要 花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助 在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。
10）效果评估
有成本就有收益，你的活动的目的对网站/产品的那些 指标是有帮助的，如何体现，你要考虑，让领导认可。
11）FAQ
可以另外准备一个文档，提供给客服或者相关人员，帮 助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ要详细、标 准。如果活动规模大，光FAQ还不够的时候，你要提前 准备客服的培训文件，并积极进行沟通。
活动策划的文本
前端展示
让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与；
开发的约定
如何设计如何实现，要拿着文档去和开发沟通，必要的 时候，需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。
活动效果的报告
1）活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。
2）活动效果统计：对活动结束后的活动效果进行描述。
3）宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进行统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。
4）反思与总结：活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高。
上线检查单
1、各条线的工作计划和时间节点，是否有延迟，完成进度如何。
2、需求实现完成度，有没有遗漏的需求没有被实现。
3、上线前各方资源准备情况的检查。
确认资源
1、首先请梳理这个活动的关联指标是不是非常重要的。
2、然后确认这个活动的关联指标的达成是不是非常紧急的。
抽奖与红包
使用情况
当你的奖品里有大奖的时候用抽奖，或者，当你想让用 户认为你的奖品里有大奖的时候用抽奖。前者是水到渠 成，后者不推荐。
奖品爆率的设置
公平爆率
用户每次来抽奖，抽到单个奖品的爆率都是相同的。
调整爆率
用户来抽奖时，抽到单个奖品的爆率并不相同，系统在 后台设置规则，让符合某些特性的用户可以获得更高的几率获得奖品。
