财务月度总结报告汇报经验
2022-10-21 11:44:54 1 举报AI智能生成
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财务月度总结报告汇报经验
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大纲/内容
直属领导 想听你在工作中发现的问题和解决思路
上级领导 想听你对未来工作的目标和具体措施
对内
主管部门 想知道你工作中可以借鉴的亮点
外部专家 想知道你在工作中的创新之处和具体成果
服务客户 想知道工作中出现问题的解决办法和配合要求
对外
明确定位：写给谁
通过汇报的机会争取资源
工作流水账没必要
如果能总结出失败的地方，知道如何改进也是极好的
即便无收获，也要想办法找局部亮点
明确目的：为什么要写
定性指标往往弹性很大，谁能概括的更给力，总结的更深刻就更出彩
为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的重要方法
定性
工作中的数据： 知道哪些不说和如何把事说明白一样重要
全年任务全面达成
全年任务完成了百分之多少
全年任务基本完成
不同话术技巧
定量
明却数据：定性定量
创新形式和形式主义只有一步之遥
取决于你的工作业绩和别人对你的工作实际评价
最好的年终总结还是用成绩来说话，用事实进行说话
形式创新只是应急之需，绝不是长久之策
明确风格：求新求稳？
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