实质
薪酬体系的制度化产物 让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念 设计方法 薪酬水平 薪酬支付方式支付方法等规定性说明；内容包括薪酬 组成要素和构成 薪酬理念 薪酬结构 薪酬等级
内容
薪酬战略
企业管理人员根据具体经营环境 可以选择的全部支付方式
薪酬的决定标准 薪酬的支付结构
薪酬的管理机制
薪酬体系
员工从企业获得的薪酬组合
基本薪酬 业绩薪酬 加班薪酬 长期薪酬 福利 各类津贴
薪酬结构
薪酬的各个构成部分及比重
固定薪酬和变动薪酬 短期薪酬和长期薪酬 非经济薪酬和经济薪酬
薪酬政策
企业为了把握员工的薪酬总额 薪酬结构和薪酬形式 确立的薪酬管 理导向和基本思路的文字说明或统一意向
薪酬水平
组织如何根据竞争对手或劳动力
市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位 随之与之抗衡
薪酬管理
薪酬体系运行状况进行控制和监督 减少运行过程中的偏差
薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度/员工的参与度
