公司早会学习培训方法分享
2022-10-31 11:14:31 0 举报AI智能生成
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公司早会学习培训方法分享
作者其他创作
大纲/内容
优质的信息源可以让你事半功倍
优质信息源的作用
用百度的人是落后于时代的人
用google的人才算的上跟的上时代
在技术社群里交流的人才是领先于时代的人
左耳朵对技术员获取知识的评价
第一手资料
数据支持或大公司背书
信息密集度高，引人深思的
特点
googel
技术社区
medium
来源
英语
获取工具
优质信息源
挑选知识和信息源
打好基础知识学什么都很快
学得快就会学得多，学得多，就会思考得多，对比得多，结果是学得更快
基础知识的重要性
注重基础和原理
不光是写一个思维导图这么简单，而应该在大脑里去好好思索，串联起来
在脑子里想想
从知识树的主干开始做广度或是深度遍历
当出现一些我不知道的知识点时，就会往这棵树上挂，使得自己的学习更为系统和全面
联想记忆法
学习不为记住知识点，为了找到一个知识的地图，在这个地图上能通过关键路径找到你想要的答案
使用知识图
源头、原理和知识地图
有学习意识，但没有行动，动力也不足
不知道该学什么，缺乏方向和目标
不具备自主学习能力，没有正确的方方法和技能
缺乏实践和坚持
大部分人的学习状态
首先是有一个很好的学习态度
非常自律
热爱学习
在学习过程中不断地思考、探索和实践
并能对学习内容举一反三，不断追问
小部分人的学习状态
两类人的学习状态
讨论、实践、教授给他人
类型
50%、75%和90%
平均留存率
自己思考
自己总结和归纳
找人交流和讨论
践行就是在实际生活中运用
践行
输出
步骤
主动学习
听讲、阅读、视听、演示
5%、10%、20%和30%
被动学习
分支主题
主动学习与被动学习
大多数人的信息渠道都被微信朋友圈、微博、知乎、今日头条、抖音占据着。这些信息渠道中有营养的信息少之又少
大多数公司都是实行类似于 996 这样的加班文化，在透支和消耗着下一代年轻人，让他们成长不起来
因为国内互联网访问不通畅，加上英文水平受限，所以，大多数人根本没法获取到国外的第一手信息
快餐文化盛行，绝大多数人都急于速成，心态比较浮燥，对事物不求甚解
当今社会的影响成长的因素
大部分人陷入的阻碍成长的陷阱
掌握解题的思路和方法，你才算得上拥有解决问题的能力
学习是为了找到通往答案的路径和方法，是为了拥有无师自通的能力
为了找方法
学习不仅仅是为了知道，而更是为了思考和理解
你知道得越多，你的问题就会越多
你的问题越多，你就会思考得越多
你思考得越多，你就会越觉得自己知道得少
于是你就会想要了解更多
会在你理解了某个关键知识点后一下子把所有的知识全部融会贯通
一旦理解和掌握了这些本质的东西，整个复杂多变的世界在变得越来越简单
循环上升的学习状态
为了找到原理
可以知道自己不知道的
发现自己的不足和上升空间，从而才能让自己成长
为了了解自己
学习是为了改变自己的思考方式，改变自己的思维方式，改变自己与生俱来的那些垃圾和低效的算法。
为了改变自己
学习是为了什么
即是轻度学习
知乎、微博、得到等高层次的人消化咀嚼过的知识
浅度学习
寻找高质量的学习材料
破解表面信息的内在本质
知识采集
把信息组织起来，成为结构体的知识，将自己的理解反述出来
连接记忆
逻辑推理
知识梳理
知识缝合
不断地反思和思辨
与不同年龄段的人讨论
举一反三
实践和练习
传授教导
技能转换
深度学习
浅度学习与深度学习
端正学习态度
深度，归纳和坚持实践
说清楚：说出别人想听的
听明白：听到别人想说的
有准备：听和说需要提前准备
达成高效的早会
声音洪亮
和对方说话时有眼神交流
精神状态好
不走神
讲完后，发出一个明确的信号
控制好时间
全员站立会
不要游离于队伍之外
按发言的顺序站立
保持好队形
遵守早会的形式
内容
进度
我昨天完成了什么？
计划进度
我今天计划做什么？
比如：需要什么资源
比如：遇到了技术难题
比如：进度是否与计划相符
我遇到了什么问题
使用发言的套路
信息同步
暴露问题
达成共识
牢记早会的目的
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