商业模式画布
1、重要伙伴
谁是我们的关键客户？
谁是关键供应商？
我们从合作伙伴那里获取什么关键资源？
合作伙伴进行哪些关键活动？
合作伙伴的动机：优化和经济，降低风险和不确定性，获取特定资源及活动
2、关键业务
我们的价值主张需要哪些关键活动？
我们的触达渠道是什么？
客户关系？
受益来源？
分类：生产、解决问题、平台/网络
3、核心资源
我们的兼职主张需要哪些关键资源？
我们呢的触达渠道是什么？
客户关系？
受益来源？
资源类型：物理的、智力的（品牌、专利、著作权、数据），人力资源、财物
4、价值主张
我们向客户提供什么价值？
问要帮助客户解决他们的哪一个问题？
我们要向每一个客户群体提供哪些产品和服务？
我们要满足消费者的一个需求？
特点：新颖性、性能、定制、搞定某件事、设计、品牌/身份地位、价格、降低成本、降低风险、可及性、便利/可用性
5、客户关系
6、渠道通路
7、客户细分
8、成本结构
9、收入来源
