一、项目启动
1、售前售后交接
可裁剪
售前售后交接工作单
1、由售前将意向企业信息、对接人信息与售后进行交接，项目性质进行转变。2、就项目建设所需软成本与硬成本进行粗略评估，在成本过高或不可控的情况下，请示领导协助与甲方进行沟通。<br><br>
合同签订后需要售前提供电子版合同，PMIS挂接合同
2、PMIS平台立项
3、项目实施初步规划
不可裁剪 （年度运维项目除外）
编写系统建设方案、相关设计图，明确项目实施步骤及时间节点
项目实施任务书（包括风险识别）
4、项目启动
不可裁剪 （年度运维项目除外）
项目启动会议纪要、项目启动PPT
二、项目计划
1、项目总体规划
不可裁剪
项目计划（里程碑）、PMIS平台进度、人力、费用计划
2、项目过程规划
不可裁剪
项目过程书
参考系统建设方案
3、项目规模估算
可裁剪
项目估算报告
1、与售前进行信息共享。<br>2、就项目后期规模进行分析。<br><br>
4、项目进度规划
不可裁剪 （年度运维项目除外）
项目进度计划（详细）
1、根据项目建设方案绘制项目进度计划表，并用于固化后期与开发、测试、实施时间节点。<br><br>
5、项目质量规划
可裁剪
质量保证计划
参考系统建设方案
10、计划评审
不可裁剪
PMIS平台评审（或评审会议纪要、邮件确认）
由公司领导组织项目集中评审（方案、合同、采购计划表）<br><br>
四、软件设计
1、设计规范制定
不可裁剪
设计规范（数据库设计规范、页面设计规范、开发规范、编码规范等)
2、概要设计
不可裁剪
概要设计说明书
4、数据库设计
不可裁剪
数据库设计
6、详细设计
不可裁剪
详细设计说明书
9、数据迁移方案评审
可裁剪
评审报告及跟踪表（评审会议纪要）
七、试运行及维护
1、试运行规划
不可裁剪
不可裁，以下情况除外：1、年度维护项目；2、纯集成项目；
试运行方案
3、系统培训
可裁剪
APP\PC
例如：智能库房项目的硬件设备的使用第一个是要制定管理规范、第二后期要培训要充分（步骤图、使用手册、操作视频）、第三是要安排库管员每天去仓库盘点一次归位一次，直到渡过测试使用时间<br><br>
7、试运行总结
不可裁剪
不可裁，以下情况除外：1、年度维护项目；2、纯集成项目；
试运行报告
9、操作权限管理
现场操作权限管理表（服务器操作权限管理相关文档）
10、事件管理
不可裁剪
事件申报单、事件记录表、运维管理平台记录、故障报告、故障维护记录表
13、集成维护
可裁剪
系统集成维护申请单、系统配置信息表
14、用户现场测试
可裁剪
用户现场测试作业检查表
