09.CodeReview导图
2022-11-30 17:09:08 20 举报AI智能生成
登录查看完整内容
CodeReview导图
作者其他创作
大纲/内容
对自己的绩效反馈，自测
个人review
leader适时给予现场辅导，促进个人和组织的成长
业务review
让团队发现问题，看清问题、解决问题的场子
群review
适用于在团队中打造组织能力
跨级review
review分类
What？什么是review
99%的进步来自于日常工作的总结，不复盘不成功
充分掌握某阶段各业务线的进展情况
开发人员间代码和业务互相熟悉
了解现在
总结成功经验、吸取教训、分析问题原因
总结过去
提升开发人员代码编写质量
被review人员的成长计划
提升未来
Why？为什么要review
以对方为主，三分提问，七分倾听，支持协助为初心
原则
清晰的评价，剖解问题（由事及人），出门有方法（改进方案）
标准
工作案例，问题及改进计划（三好一改进），熟悉基础业务
review前
对代码业务逻辑，规范，设计进行走查。然后提出自己问题和见解
review中
掌握基础业务，巩固review后问题点解决方案
review后
三大流程
How？如何做好review
开放心态，能坦诚表达，站在全局
实事求是，不伪造数据，不避重就轻。集思广益，群review和个人review相结合
刨根问底，深入挖掘细节和背后的价值观。坚持不断完善代码
重在行动，形成记录，事后有监督辅导和反馈
Where？Review4个核心法则
做review时，千万不要和谐，也不可起冲突
对过去经历进行回顾、梳理。初心，过程，结果，心态
闻
追溯剖析、找到利弊得失，好与不足，看到更多细节
见
对细节的归纳，规范代码
知
下定决心实施，将经验应用于实践
行
Thought？Review四个核心思想
由表及里，洞悉本质，把握关键
过去
去粗取精，举一反三
现在
学以致用，灵活创新
未来
如果投入在追过程，大家就会关注过程
管理者时间的投入，特别是高层
没有业务过程的把握，就没有结果
做充分的准备，Review业务和规范
review业务的事，真正修炼的是人
借事修人，人事合一
鼓励型：就是以鼓励为主
方式引导型：就是引导
具体指示型：就是给命令
review的关键在于辅助和反馈
是否清楚review的关键方式技巧
没有记录痕迹管理，效率、效果总会打折扣。要养成形成书面记录的习惯
形成CR书面记录
WHO？避免Review沦为走形式
CodeReview导图
0 条评论
回复 删除
下一页
