项目管理失败的四大要素

2、没关系：项目实施中

3、 没办法：项目失败了

职能经理：“市场部不知道客户的关键相关方是谁，根本就不知道客户的真正需求是什么？”

市场经理：“我已经拿到了订单，把项目做好是项目经理和你们职能部门的责任。客户对我们的技术水平和服务态度很不满意，你们把我好不容易拿下的客户得罪了！”

4、没资源：项目总结时

四没

1、项目初期：只谈成本

2、项目中期：只谈进度

3、项目后期：只谈质量

只谈

总结：

       造成六拍、四没、三边、只谈的原因很多，其中

项目管理失败的四警惕