1
65%
检修工具装备智能管控系统
编写项目二期建设方案（需求调研、软件功能明确、硬件设备需求明确、工程量清单）
调拨管理
实验室建设计划
明确项目二期与ePMS、计量管理系统、流域支持系统以及清华同方员工卡识别系统的数据对接方式与详细视图列表
关闭15项掌上应用APP智慧工装子模块、web端的遗留问题并发布生产环境，web端正式进入日常运维阶段
外出调研学习
1、项目已在电厂内部采购立项、完成费用申请，但是由于目前已到达开票高峰期，刘主任建议本年度高峰期结束后，同开票处协商开票柜的设计图审核、明确摆放位置。
工装项目完成结算
2022年10月工作汇报
检定结果记录
年度员工疗休养审批
1、依托科技公司对科研项目的经济支持，申请实验室建设科研项目
85%
100%
《项目复盘这样做》思维导图
企业资产智慧运营管理平台
智慧运营项目发起采购
《优化项目过程裁剪源》Excel
启动疗休养审批工作
3
5
计划回款 | 实际回款94w | 94w
4
完成项目二期建设思维导图绘制、实施计划、原型图设计
1、与主任就项目二期实施计划、二期建设方案进行反复打磨，于11月4日以单一来源的项目 技改向领导进行工作汇报。
80%
《硬件设备选型调研》思维导图
送检安排
6
检定计划
1、受疫情影响，延期拜访
2
制定工装编码规则，由谭春亚经理协助以资产编码规则为主的4级编码作为整个检修厂的最新工装编码
三峡电厂定制化票据柜项目
90%
检修厂
项目管理
长江三峡航通管理局
移动工具间智能化升级：定制化感应门的设计与制作、电子锁的采购与安装
1、受疫情影响，调研行程暂时不予推进
