产品经理-PMP考试要点

人员42%

第1部分：人员

过程50%

  1、项目的启动  2、沟通管理  3、风险管理  4、相关方管理  5、成本管理  6、进度管理  7、质量管理  8、整合管理  9、变更管理10、采购管理11、项目工件股管理12、项目治理13、问题管理14、知识沟通管理15、结束管理

  1、项目的合规性  2、项目的价值  3、业务环境影响  4、支持组织变更 

环境8%

第3部分：环境

第2部分：过程

  1、冲突管理  2、领导力  3、团队绩效  4、问责跟授权  5、培训管理  6、建设团队  7、消除障碍  8、项目谈判  9、相关方协作10、凝聚共识11、虚拟团队参与12、基本原则13、指导相关方14、情感交流

项目管理3大领域