如何写一份MRD产品说明文档

简单描述公司发起这个项目的市场背景

背景

简单描述公司发起这个项目的目的，当前公司的情况如何，项目的战略意图以及展望等

目的

概述

从全局和所说目前市场竞品的产品定位，市场的整体容量，市场细分格局，用户行为和消费能力等

市场特征

市场痛点：目前市场是如何满足需求的，还有哪些需求尚未满足？s是否满足深度挖掘的空间

市场问题

根据市场凸显问题，分析是否还有机会，逐一举例解决方案

市场机会

可预见估测未来市场的发展，列举可能出现的情况

市场趋势

列举市场细分，细分对应的产品名称跟特点

市场细节

成熟型：市场已经成熟，品牌体验深入人心，不细分切入没有胜算

资金：市场处于初级红海，或一启动需要大量的资金

技术：如人工智能需要高精尖技术人员

垄断：如医疗，电信，支付需要国家批准的

切入市场的难题跟堡垒

进入市场堡垒

基于市场发展的趋势，项目启动需不需要一些特殊的需求

市场紧迫性

市场概述

详细说明用户需求的动机，比如网购，需要对比，付款，还要退款退货等

用户需求分析

说明用户群体的细分维度，不同需求的用户对产品的关注点也不一样

用户类型细分

用户发生需求的场景和场景的特征等等

用户场景

需求分析

产品定位跟商业模式一样的竞品，重点列举直接竞品的产品形态，背景，目标用户，商业模式以及上线后的产品迭代等

直接竞品

重点描述间接竞品的产品定位，细分市场，产品的主线或者业务等

间接竞品

竞品分析对象

对比产品在定位，服务，功能，盈利模式上的差异

竞品商业模式

根据各个竞品的定位差异，推广方式，覆盖区域定位用户目标

竞品目标用户

从运营、推广、营销策略解剖产品的迭代历史

竞品运营、推广、营销策略

比如技术堡垒，项目研发可能碰到的技术堡垒

技术分析

从不同的维度阐述快速了解竞品间的市场情况，比如市场安装量，活跃用户，地区分布，用户增长率等

竞品市场份额

竞品分析

预判市场包括竞品在未来的战略发展，市场份额变化等，以及用户需求引导，用户习惯养成等

未来市场预测

产品起步期，成长过程，会遇到技术，运营资源等限制，以及自己现有的优势，自己的短板，做个swot分析

风险跟困难

做这个产品的原因是什么？是拓展需要？市场变化？用户需求变化？产品应该如何成长？如果不做？往后推后？市场又变得怎样难以切入？

市场潜力跟机会

结论

如何写一份MRD产品说明文档