不确定环境（VUCA）下的数字化认知
数字化，企业用户、生态间的数字化连接，用户认知互动，提高企业价值创造效率和业务运营效率
数字化转型，业务转型演变，全新方式的价值创新和创造 ，建立可持续的竞争优势
企业战略与数字化战略，数字化战略服务于企业战略，走向融合
企业数字化能力体系，需求出发，围绕业务价值链数字化实践，这些能力进行有机整合，形成企业级能力
数字化转型的阶段性需求
初创期，为保持公司基本生存而进<br>行必要性支出，数字化需求多表现为传统<br>工具的升级与刚需工具的<br>运用
扩张期，数字化需求以降本和保持<br>灵活性为主；考量决策的科学性以及数<br>字化工具的辅助作用<br>企业内底层系统联通
成熟期，从开源与节流多角度实现企业发展，关注精细化运营与高质量发展；<br>对数据整合和数据价值挖掘有需求<br>
衰退期，主要需求是辅助决策和内<br>部协同管理；需要挖掘线上、线下业务<br>数据价值，并赋能决策
转型期，市场深度洞察与商机挖掘<br>复用已有数字化工具赋能新产品和新业务<br>考虑引入新工具支持新业务的开展
