金融机构数字化转型构架图

数据分析与应用，实现数据价值变现，为业务数字化提供数据支撑

第一步：摸家底

1.定战略：明确转型的愿景、使命和目标

4.建能力

中层管理者建立新的思维框架

数据治理组织架构

打造特殊鲜明、风控优良的区域金融机构

3.定方法

给听得见“炮声”的员工以“利器”

5.塑文化

移动工作平台

业务中台

金融机构以“灯塔工厂”模式不断地寻找切入点，采用小步快跑的方式“造灯塔”，让金融机构中的大多数人在“造灯塔”的过程中看到数字化转型的实际成果，激发与带动更多人参与

愿景

第三步：定路径

数据治理

以客户为中心

第二步：搭构架

使命

数据中台

构建数字化的“生态金融”

金融机构的高管层、中层管理者、普通员工均需要建立“以数据说话”的思维和能力，塑造新的文化

2.选战术

为客户提供“所见即所得”的金融服务

高管层达成统一认知

目标

主动提升员工的数字化技能

制定适合金融机构开展数字化转型的“基本法”