招商部门规划与扶持计划
2023-04-03 09:49:56 举报
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大纲/内容
人员选择和培养
专业素养和能力
沟通和谈判技巧
团队要求及培养
制度培训
业务培训
流程培训
行业培训
团队培训
业绩指标考核
日列会制度
首问责任制
招商进度制定
团队人员考核与奖惩
招商团队组建
市场调研
产品定位
成交周期
招商策划
开场白
谈需求
导入产品
解决异议
敲定事宜
谈判技巧
客户选择
对招商中客户常见问题和解决思路登记储备
对客户排序和定级
建立客户登记储备库
招商策略
客户前期培训
客户问题处理
客户品牌力优化培训
协助客户活动策划与执行
招商和运营结合
部门规划
年度业绩完成小于50%
年度业绩完成大于50%
年度业绩完成大于80%
年度业绩完成100%
年度业绩扶持
2%
3%
4%
团队前期培训
市场问题协助
团队提升培训
品牌推广活动扶持
品牌活动政策共享
市场扶持
首批员工入职培训
市场选择建议
协助架构体系搭建
团队搭建扶持
招商扶持
招商部门规划与扶持计划
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