工程管理公司组织架构

项目施工管理组织是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键。组织一个以公司经理为首的指挥机构，以项目经理为主的具有权威性的项目经理部，认真组织各科室、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。