团队年度工作规划时间轴

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项目/目标/团队

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3月

12月

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"使用这个框架来计划团队一整年的工作，为每个团队添加不同项目、目标、团队、人员或任务。

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"围绕KPI和专项工作：如采购的KPI合格率、及时率、降本率、供应商管理等。兼顾团队建设、人事、行政管理：部门一定要注意团队建设以及行政管理（如岗位是否需要增删？人员是否需要优化调整？为什么？能解决什么问题？）注意学习成长：团队成员只有更精进，才能应对发展需要。查缺补漏：其他工作事项

团队年度工作规划

span id=\"boardmix-data-meta\" data-metadata=\"\"部门年度工作计划4大要点