【软考】系统分析师全景图
2023-05-03 17:20:19 1 举报AI智能生成
登录查看完整内容
2023软考高级系统分析师复习全景图
作者其他创作
大纲/内容
需求获取
需求分析
需求定义（需求规格说明书SRS）
需求验证
需求基线
需求开发
变更控制
版本控制
需求跟踪
需求状态跟踪
需求管理
概述
业务需求（整体布局）
用户需求（用户视角）
功能需求
性能（Performance）
信息（Information）
经济（Economics）
控制(Control)
效率(Efficiency)
服务（Service）
非功能需求（分类）
设计约束（例：数据库Oracle）
系统需求（计算机化）
分类
基本需求（明示，常规需求）
期望需求（隐含）
兴奋需求（多余）
QFD（需求功能开发）
用户访谈
问卷调查
现场观摩
联合需求计划（JRP）
情节串联板
收集资料
参加业务实践
阅读历史文档
抽样调查
数据流图DFD
功能模型
E-R图ERD
数据模型
状态转换图STD
行为模型
数据字典
SA(面向结构/过程)
属性（数据）
方法（操作）
对象ID
对象
实体类
控制类
边界类
类
复用机制（共性）
继承与泛化
隐藏对象的属性和实现细节，仅对外公开接口
封装
不同对象收到相同的消息产生的不同结果（差异）
多态
一种特殊的类，它只有方法的定义没有实现
接口
一个类可以有多个同名而参数类型不同的方法
重载
消息是异步通讯的
消息和消息通讯
结构事务
行为事务
分组事务
注释事务
事务
依赖关系
泛化关系
关联关系
聚合关系
组合关系
实现关系
关系（类）
图
构造块
规则
规则说明
修饰
公共分类
扩展机制
公共机制
UML
工具
OOA(面向对象)
项目的机会选择
信息系统战略规划
成本效益分析
摘要：
初步调查
确定系统目标
分析子系统组成
拟定系统实施方案
可行性研究报告
进行可行性研究
系统设计任务书
制定系统建设方案
系统规划步骤
进行基础技术研究
进行技术研发
提供技术服务
产品的使用者
1.立项项目和动机
选择有核心价值的项目
评估所选择的项目
项目优先级排序
评估项目的多种实施方案
平衡的选择合适的方案
2.立项价值判断
3.项目选择和确认
初步需求分析
企业基本情况
管理方式和基础数据管理状况
现有系统情况
4.初步调查
5.可行性分析
经济可行性
技术可行性
法律可行性（社会可行性）
用户使用可行性
管理可行性
运行可行性
候选方案可行性矩阵
可行性分析矩阵
可行性分析
有形收益
无形收益
收益
固定成本：不随产量变化
变动成本：随产量变化
混合成本
分类1
直接成本：直接投入在项目上
间接成本：分摊到项目上
分类2
成本
基本概念
固定成本+可变成本+利润
销售额
固定成本+可变成本
盈亏平衡销售额
总固定成本/（销售单价-单位变动成本）
盈亏平衡点销售量
总固定成本/（1-总变动成本/销售收入）
盈亏平衡点销售额
盈亏临界分析
系统规划
企业全局、行程概念、需求分析
立项阶段
开发阶段
通过验收、移交之后
运维阶段
更新改造、功能扩展、报废重建
消亡阶段
管理角度
分析系统目标
子系统组成
拟定实施方案
可行性研究
业务流程分析
数据与数据流程分析
软件需求分析
网络需求分析
系统分析
软件架构设计
软件概要设计
详细设计
网络设计
系统设计
软件编码
软件单元/集成/系统测试
综合布线
系统实施
确认测试
试运行
系统验收
开发角度
信息系统生命周期
需求明确
瀑布模型
演化模型
增量模型
风险控制
螺旋模型
需求不明确
快速原型模型
面向对象
喷泉模型
需求确认测试驱动
V模型
软件开发模型
初始
细化
构建
交付
统一过程
4大价值
5大原则
12大最佳实践
开发方法
敏捷方法
现实级
结构级
功能级
领域级
逆向工程
软件开发方法
净室软件工程
软件工程
系统分析师
0 条评论
回复 删除
下一页
