互金产品的设计、运营、推广
2023-05-20 23:55:42 0 举报AI智能生成
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互金产品的设计、运营、推广
作者其他创作
大纲/内容
产品经理--设计、项目经理
技术开发
产品运营：让产品、用户、内容活跃丰富
交互设计师：页面交互 与信息排版
视觉设计师：页面的美化
用户研究：研究用户行为及需求，小项目由产品经理代替
测试
数据分析，小项目由产品经理代替
客服
产品部分的分工 协作与配合
选择重于分析、分析重于罗列
明确主线：选择、维度分析、分析准则 ：对比用户、产品、盈利
公司：规模、目标、盈利目标、市场占有率
用户：对手用户、自己用户
表格+SWOT分析+客户满意 度模型（kano)
三方机构
人脉、对手发布
招聘对手员工
对手用户群调研
统计下载量、百度指数、站长工具
通过不公开数据、推测不公开数据，如财报
收集竞品数据
分析筛选维度
竞品分析
产品设计背景（核心 客户、硬件条件 ）
拥抱约束、在局限下设计
分支主题
产品设计驱动 因素
如何进行工作产品化（最大化满足用户需求）
感官体验
交互体验
情感体验
浏览体验
信任体验
五大构成
用户画像
操作：围绕用户、连贯顺畅、简单有趣
响应：所见所得、典型问题提示得当，让用户不停顿，举例：笑话
帮助：只在用户需要的时候出现
习惯：符合用户习惯、适度引导用户焦点
四大原则
重点要素
极致用户体验
开发是妈、产品是爸
调研、收集需求、确定功能、规划、负责或指导运营、主持版本理迭
职责
需求
论证
绩效
关停并转
360视角分析
流程引擎
产品全生命周期管理PLM
引入、成长、成熟、衰退（新产品引入）
确定用户群体 、特征
确定技术背景
确定《本质》需求
马斯诺五层需求是产品的灵魂
产品生命周期
MVP(minimally valuable product)
超短产品周期
小团队、快动作
骨灰级用户
重视所有细节
层次结构
路径图
SWOT分析
结构化思维
假设可以归零
假设可以 荒谬
假设推理法
头脑风暴
发散思维
产品经理
权责分工
激励措施
风险控制
团队文化
执行力
互联网产品的思维与执行力
快速培养产品思维
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