面试问题
2023-05-26 00:35:59 0 举报
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面试问题
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大纲/内容
什么是你最大的优点和缺点?
为什么你是最佳人选?
五年之内你想达到什么职位?
避免容易练习的提问
对于一个善于表达和掩饰的人里说,过去经历很难去评估此人说话的真假
警惕关于过往历史的提问
请向我详细介绍在工作的第一周,为了找出工作中最重要的问题或机会,你将会采取哪些步骤
找出工作中的问题
解决当前问题的能力常常是工作表现的头号预测因素。向他们描述上班第一天就会面对的一个实际问题。然后,要求他们介绍解决该问题所需要采取的大致步骤。面试之前,罗列好基本步骤。如果他们忽略了类似收集数据、咨询客户或团队、确定成功指标等重要步骤,则扣分。
解决一个当前的问题
给他们一份与该工作相关的有破绽的流程描述。要求他们检查该流程,并找出他们预测可能有严重问题的三个最重要的地方。面试之前,罗列出那些痛点和破绽。
找出流程中的问题
评估解决问题的能力
最优秀的人才在开展一个主要项目或新工作之前会制定一份计划。要求他们概述头3-6个月行动计划的基本要点。要求他们强调关键组成部分,包括目标、咨询对象(列出职位)、 如何与团队沟通、用于评估计划是否成功的指标,等等。
概述针对本职位的工作计划
预测重大转变至关重要。要求他们预测在今后三年内,由于商业环境变化而导致的该工作的至少五种可能的变化。
考虑要求候选人预测3-5 个本行业的主要趋势,然后放眼展望那些顶尖公司如何改变以顺应潮流。
预测工作/行业的发展变迁
评估他们是否具有前瞻性
概述你在一个重要的技术领域,为了不断学习和保持你的专家地位而将采取的步骤
学习
概述当技术或客户期望方面发生重大意外变化时,你将要采取的步骤
敏捷
概述为了应对日益激烈的竞争和层出不穷的新技术,你为提升团队创新能力而将采取的步骤。
创新
评估学习、适应和创新的能力
在选择问题的时候,避免询问已经在简历或电话采访中呈现的事实,如教育、工作职责等等。
避免重复
面试的大部分时间应该用来评估候选人,但是,也要留出一定时间去激励候选人,并向他们推销该职位和公司。主动提问,“你会用哪些重要的因素来评估一份工作?“ 然后,针对每一项”工作接受因素“,确切地提供引人入胜的信息。
预留用以推销的时间
但是研究表明,提前仔细选择提问的问题并确定可接受的回答,能够极大地增加成功的机会。
研究还显示,大多数聘任的决定是在15秒之内做出的,所以,直到面试至少完成了50%之前,你必须有意识地避免做出任何判断。
成功的面试很难
招聘面试规律
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