绩效管理流程图

绩效管理流程图是一种用于描述和展示组织内部员工绩效评估和管理过程的工具。它通常包括以下几个关键步骤：目标设定、绩效计划、绩效沟通、绩效评估、绩效反馈和绩效改进。首先，管理者与员工共同制定明确、可衡量的工作目标，确保双方对期望达成一致。接下来，制定详细的绩效计划，明确评估标准和方法。在执行过程中，定期进行绩效沟通，关注员工的工作进展和需求。然后，按照预定的时间表进行绩效评估，对员工的工作表现进行全面评价。最后，根据评估结果提供及时、具体的绩效反馈，帮助员工发现问题并制定改进措施。整个流程旨在提高员工的工作效率和满意度，促进组织的持续发展。