项目型开发总体工作流程

产品线需求

系统模块验收

试运行、上线

交付

验收阶段

开始

业务调研需求分析

结束

实施阶段

资料归档

项目方案评审组

个性化需求

成本结算

项目型开发总体工作流程

备注

启动阶段

项目经理/实施顾问

迭代开发

项目产品组负责人

研发职责需求功能开发；撰写部署文档，包括：1、本次迭代分支路径；2、本次迭代部署服务名称；3、本次迭代更新的脚本及脚本执行的顺序；4、部署的操作步骤；测试职责编写测试用例；执行测试；安装部署打包；撰写功能说明文档；转交部署文档；产品项目化负责人职责提供功能需求文档及原型；功能需求验证；总体发版进度把控；产品负责人职责提供功能需求文档及原型；功能需求验证；总体发版进度把控；项目实施：部署系统；发版后验证系统；项目管理撰写项目蓝图方案；协调上线流程；安排实施人员部署；用户培训；

交接或启动

成本估算工期估算任务划分

产品线负责人

移交实施/运维

蓝图设计