个人领导力修炼
2023-10-26 08:48:18 2 举报AI智能生成
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《个人领导力修炼》思维导图
作者其他创作
大纲/内容
如何打造个人领导力
目标与规划
行动与检查
委派与授权
指导
拟定绩效期望
传达绩效期望
有效沟通
培训员工
基本管理能力
时间管理
我能贡献什么
着眼于明日
有效决策
人事安排/人员管理（用人所长）
卓有成效的管理
能力突破
领导力是普通人也能使用的，把自己和其他人的最好状态发挥出来的一个过程
领导力是把人的愿景提高到一个更高的高度，把人们的绩效提高到更高的标准，使人的品格超越其通常的限度。
自我领导
团队领导
业务领导
个人领导力的三个维度
什么是个人领导力
解决所有内部的问题。都有一个原则是为了给客户价值的最大化
原则思维
管理者追求的不是权利，而是拥有责任
责任思维
有一个目标，那我们才知道该把自己的精力，时间和资源花在哪里
目标思维
对目标的衡量与管理
数字思维
我们要对人对自己对他人，对团队，致力于一种成长
成长思维
绩效思维
是我们释放对市场对客户影响力的一个很重要的源头
客户思维
让我们来个人更好的给组织带来贡献
整体思维
是企业生存和发展的生命线，我们只有一个选择要么创新要么就死亡
创新思维
思维精进
能够觉察到自我的情绪、状态，我的思维观念
自我觉察
自我觉察之后才能有自我管理
自我管理
觉察别人，觉察他们的状态，觉察他们的感受，觉察他们的价值观，从而觉察到了同理心和感同身受。
社会觉察
社会管理
情商模型
提问题了解对方，你的问题是激发对方开始思考。而不是批评和指责
善于提问
只有听才能获取信息才能理解对方
倾听并了解对方
带着好奇心探寻
恰当地关心和认同
表达对对方的100%理解
清晰和耐心地表达自己
着眼于解决问题的方案和选择
达成共赢的第三选择
有效化解分歧
情商管理
个人领导力修炼
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