PMP 5-4 创建WBS

创建工作分解结构（WBS）是项目管理中的关键步骤，它将项目范围分解为可管理的工作包。在PMP考试中，考生需要展示他们如何创建WBS来支持项目的规划和执行。 创建WBS的过程包括以下几个步骤： 1. 定义项目范围：确定项目的目标和交付成果。 2. 识别主要阶段：将项目划分为几个主要阶段，每个阶段都有特定的目标和交付成果。 3. 分解阶段：将每个阶段进一步分解为更小的任务，直到任务可以由一个人完成为止。 4. 分配工作包：为每个任务分配负责人，并确定其开始和结束日期。 5. 验证WBS：与项目团队和相关利益方一起审查WBS，确保其准确无误。